“Le métavers éducatif transforme profondément la manière d’apprendre et d’enseigner et permet aux étudiants d’expérimenter des situations immersives et interactives”

Longtemps identifiée comme une école à forte implantation locale, Excelia a profondément changé d’échelle au fil des années. De La Rochelle à Paris, en passant par un réseau international de partenariats et une stratégie d’innovation pédagogique assumée, la business school a progressivement affirmé ses ambitions et renforcé son positionnement dans le paysage de l’enseignement supérieur français. Technologies immersives, ouverture internationale et développement sur de nouveaux territoires : Ibrahima Souca Faye, responsable du développement international pour l’Afrique, le Maghreb et le Moyen-Orient, revient sur les étapes clés de cette transformation et sur les perspectives d’expansion d’Excelia sur le continent africain.

Ibrahima Souca Faye, responsable du développement international pour l’Afrique, le Maghreb et le Moyen-Orient d'Excelia

Pouvez-vous revenir sur la genèse d’Excelia et expliquer comment l’école s’est construite au fil des années ? En d’autres termes, quelles ont été les étapes ou décisions charnières qui ont permis à Excelia de franchir des caps importants dans son développement et de s’imposer durablement dans le paysage des business schools françaises ?

Excelia est née en 1988 sous le nom d’École supérieure de commerce de La Rochelle, avec une ambition claire : former des professionnels immédiatement opérationnels et capables de naviguer dans un environnement économique en constante évolution. L’ancrage local à La Rochelle a conféré à l’école une identité forte dès ses débuts, mais ses fondateurs ont très vite compris l’importance d’un rayonnement international. Dès ses premières années, l’établissement a noué des partenariats avec des universités étrangères, offrant ainsi à ses étudiants une perspective globale sur les affaires et un réseau international solide.

En 2018, Excelia a franchi un nouveau cap en adoptant son nom actuel, symbole d’une réinvention stratégique. Cette évolution a été accompagnée d’une refonte pédagogique, centrée sur l’innovation éducative et l’adaptation aux nouveaux enjeux socio-économiques. La quête d’accréditations internationales telles que l’AACSB, EQUIS et AMBA a également constitué une étape cruciale, renforçant la crédibilité académique de l’école et sa reconnaissance sur la scène mondiale. Enfin, l’investissement dans des infrastructures modernes et des technologies éducatives innovantes a permis d’améliorer l’expérience étudiante tout en préparant les futurs diplômés aux exigences d’un monde professionnel en mutation rapide.

Peut-on dire qu’Excelia est cette “petite école qui a bien grandi” ? Comment décririez-vous son évolution, parfois discrète mais constante, jusqu’à son implantation dans des villes majeures comme Paris ?

Cette expression reflète assez fidèlement la trajectoire de l’école. Fondée comme une institution locale, Excelia a su se développer progressivement, en améliorant continuellement la qualité de ses programmes, en nouant des partenariats internationaux et en élargissant son corps professoral. L’expansion géographique dans des villes comme Tours, Orléans et Paris traduit une ambition assumée de renforcer la visibilité et l’influence de l’école.

S’implanter dans la capitale, notamment, a permis de tisser des liens stratégiques avec des entreprises et des institutions, offrant ainsi aux étudiants des opportunités professionnelles accrues. L’évolution d’Excelia illustre une croissance discrète mais solide, fondée sur la cohérence entre valeurs fondatrices, innovation pédagogique et ouverture sur le monde, qui a progressivement transformé l’école en acteur reconnu du paysage académique français et international.

Aujourd’hui, qu’est-ce qui, selon vous, différencie réellement Excelia des autres écoles de management et constitue sa singularité ?

Excelia se distingue par une approche pédagogique centrée sur l’apprentissage par l’expérience. Les étudiants sont rapidement confrontés à des projets concrets et à des stages en entreprise, développant ainsi des compétences opérationnelles directement applicables. L’international constitue également un axe majeur : les partenariats et programmes d’échanges favorisent l’ouverture culturelle et permettent aux étudiants de constituer un réseau global.

L’international constitue également un axe majeur : les partenariats et programmes d’échanges favorisent l’ouverture culturelle et permettent aux étudiants de constituer un réseau global.

L’école se positionne en outre sur des valeurs d’engagement social et environnemental, intégrées aux programmes pour sensibiliser les étudiants aux enjeux contemporains du management responsable. Enfin, la diversité de l’offre, couvrant le management, le tourisme, l’hôtellerie, la communication et la stratégie digitale, permet aux étudiants de choisir un parcours en phase avec leurs ambitions et les besoins du marché. L’expérience pratique, l’orientation internationale, l’engagement éthique et la diversité des programmes constituent ainsi la singularité d’Excelia.

Vous estimez que les Métavers éducatifs seront structurants pour l’économie de demain et affirmez qu’Excelia souhaite familiariser ses étudiants avec ces technologies. Pouvez-vous nous expliquer concrètement ce que cela signifie pour les étudiants et en quoi cela transforme leur apprentissage au quotidien ?

Le métavers éducatif transforme profondément la manière d’apprendre et d’enseigner. À Excelia, il permet aux étudiants d’expérimenter des situations immersives et interactives, favorisant l’engagement et la mémorisation. Les espaces numériques, notamment la « XL Factory » de chaque campus, offrent un environnement où les étudiants peuvent simuler des contextes professionnels complexes, collaborer à distance et développer des compétences directement mobilisables sur le marché du travail.

Cette approche favorise également la flexibilité, permettant aux étudiants de progresser à leur rythme et d’accéder à des contenus enrichis par les technologies numériques. Enfin, elle contribue au développement de compétences numériques indispensables, en familiarisant les étudiants avec les outils collaboratifs et les environnements virtuels, qui deviennent progressivement incontournables dans le monde professionnel.

Quels leviers avez-vous mis en place pour accompagner vos équipes pédagogiques et administratives dans cette transformation digitale et l’usage des Métavers éducatifs ?

Excelia a adopté une stratégie globale pour accompagner ses équipes. Des sessions de formation régulières permettent aux enseignants et au personnel administratif de se familiariser avec les outils numériques et le métavers. Un accompagnement personnalisé et la mise à disposition de ressources pédagogiques favorisent l’intégration de ces dispositifs dans les pratiques quotidiennes. Parallèlement, l’infrastructure des campus est modernisée pour garantir un accès optimal aux technologies et des retours d’expérience réguliers permettent d’ajuster les dispositifs selon les besoins.

Quels sont les principaux défis que vous anticipez pour généraliser les Métavers éducatifs à l’ensemble de vos programmes, et comment comptez-vous y répondre ?

Les principaux défis concernent la technologie, la formation des enseignants, l’engagement des étudiants et l’intégration au curriculum. Pour garantir un accès équitable, Excelia a déployé la XL Factory sur tous ses campus. La formation continue des enseignants permet d’assurer l’appropriation des outils et leur intégration efficace dans les programmes. L’engagement des étudiants est soutenu par des dispositifs interactifs et immersifs, et l’intégration pédagogique est réfléchie en collaboration avec des experts afin de maintenir la cohérence avec les objectifs d’apprentissage.

Comment mesurez-vous l’impact pédagogique et professionnel de ces expériences immersives sur les étudiants, notamment en termes de compétences transversales ou de préparation au marché du travail ?

L’école évalue l’impact à travers des indicateurs de performance tels que l’engagement, le taux de participation et la satisfaction des étudiants.

Des évaluations spécifiques mesurent le développement des compétences transversales comme la créativité, la pensée critique et le travail en équipe. Un suivi post-formation des diplômés permet de vérifier l’application des compétences acquises sur le marché du travail, en lien avec les retours des entreprises partenaires, notamment pour les stages, alternances et premières expériences professionnelles.

Un suivi post-formation des diplômés permet de vérifier l’application des compétences acquises sur le marché du travail, en lien avec les retours des entreprises partenaires, notamment pour les stages, alternances et premières expériences professionnelles.

Comment comptez-vous déployer cette offre sur le terrain et faire en sorte qu’elle soit clairement identifiée et comprise par les élèves, les parents, les prescripteurs et l’écosystème éducatif ?

Pour assurer la lisibilité de cette offre, Excelia mise sur une communication multicanale et claire, allant des réseaux sociaux aux événements en présentiel. Des ateliers et sessions d’information sont organisés pour présenter le métavers éducatif à l’ensemble des parties prenantes. Par ailleurs, des supports pédagogiques et marketing, ainsi que des partenariats avec d’autres établissements éducatifs, permettent d’illustrer concrètement l’utilisation des métavers et de sensibiliser les publics aux avantages de ces dispositifs.

Excelia a récemment adopté une nouvelle identité de marque : pourquoi ce changement maintenant, et qu’est-ce qu’il doit symboliser dans votre trajectoire et vos ambitions futures ?

La nouvelle identité traduit une volonté d’aligner l’image de l’école avec ses ambitions et de s’adapter à un marché éducatif en mutation. Elle reflète l’innovation, l’internationalisation et l’engagement sociétal d’Excelia, tout en modernisant son image pour séduire de nouvelles générations d’étudiants. Ce repositionnement accompagne la volonté de renforcer le rayonnement international de l’école, d’élargir l’offre de programmes et de développer des partenariats stratégiques à l’échelle mondiale.

Quelles sont, selon vous, les prochaines étapes clés du développement d’Excelia dans la région Afrique du Nord, et plus particulièrement au Maroc ?

Le Maroc constitue un axe stratégique depuis 2012. L’ouverture d’un bureau de représentation à Casablanca, dirigé par Mouhcine Hichy, renforcera la présence locale et facilitera l’interaction avec les partenaires institutionnels et économiques. Excelia entend également développer des partenariats avec des établissements éducatifs et des entreprises, tout en adaptant ses programmes aux spécificités culturelles et économiques locales.

Le Maroc constitue un axe stratégique depuis 2012. L’ouverture d’un bureau de représentation à Casablanca, dirigé par Mouhcine Hichy, renforcera la présence locale et facilitera l’interaction avec les partenaires institutionnels et économiques.

Les initiatives de formation et les ateliers sur mesure permettront de renforcer l’impact éducatif et de former des professionnels et futurs leaders en phase avec les besoins du marché marocain, consolidant ainsi l’ancrage de l’école dans la région.